Kasva johtajana - Nuorkauppakamarin opit käytännössä; Osa 1: Minä johtajana

Harva meistä liittyy nuorkauppakamariin ajatellen: "Minusta tulee johtaja". Silti juuri sitä kamarissa tapahtuu.

Johtajuus ei synny tittelistä. Se syntyy hetkestä, jolloin sanot kyllä projektille, nostat kätesi hallitukseen tai uskallat ottaa vastuuta, vaikka et tunne olevasi valmis.  

Tämä blogisarja haastaa sinut tekemään yhden asian tietoisesti: kasvamaan. Kuuden kuukauden aikana pureudumme siihen, miten rakennat johtajuutta sisältä ulospäin - itsetuntemuksesta projektien johtamiseen, vaikuttavaan viestintään, strategisiin verkostoihin ja vastuulliseen vaikuttamiseen. 

Sarja nojaa JCI toiminnan ytimeen: johtajuus opitaan tekemällä. Nuorkauppakamari voi toimia harjoituskenttänä, mutta todellinen kasvu tapahtuu vasta, kun pysähdyt reflektoimaan.

Blogisarjan jokainen osa sisältää konkreettisia kysymyksiä ja tehtävän, joka haastaa sinut viemään opit käytäntöön jo seuraavan 30 päivän aikana. 

Kysymys ei ole siitä, oletko valmis johtamaan. Kysymys on siitä, oletko valmis kehittymään.

Aloitetaan sinusta.

Osa 1: Minä johtajana

Johtajuus ei ala tittelistä. Se alkaa itsestä. Nuorkauppakamarissa moni meistä tarttuu ensimmäiseen projektiinsa, hallitusrooliinsa tai puheenvuoroonsa hieman epäröiden. Samalla astumme kuitenkin yhdelle elämämme merkittävimmistä oppimispoluista: tietoiseen johtajuuden kehittämiseen. Tätä samaa ajatusta edustaa myös JCI (Junior Chamber International) - johtajuutta opitaan tekemällä. Mutta ennen kuin voi johtaa muita, on opittava johtamaan itseään.

Johtajuus alkaa itsetuntemuksesta

Hyvä johtaja ei ole täydellinen. Hän on tietoinen. Itsetuntemus tarkoittaa omien vahvuuksien, kehityskohteiden, arvojen ja motiivien tunnistamista. Kamaritoiminta tarjoaa turvallisen ympäristön kokeilla, onnistua ja epäonnistua. Projektipäällikkyys voi paljastaa, että olet luontainen organisoija. Hallitusrooli voi näyttää, että vahvuutesi on ihmisten innostamisessa. Tai ehkä huomaat, että välttelet vaikeita keskusteluja - ja juuri siinä piilee kasvun paikkasi. Ensimmäinen askel ei ole muuttuminen. Ensimmäinen askel on ymmärtäminen.

Millainen johtaja haluan olla?

Usein johdamme tiedostamattamme kuten meitä on johdettu. Siksi on tärkeää pysähtyä kysymään:

• Millainen johtaminen saa minut motivoitumaan?
• Millainen johtaminen puolestaan latistaa?
• Mitä arvoja en halua koskaan rikkoa?

Johtajuus ilman arvoja on vain tekemisen koordinointia. Johtajuus arvojen kanssa rakentaa itseluottamusta. Kirjoita itsellesi kolme sanaa, jotka kuvaavat sitä, millaisena johtajan haluat tulla muistetuksi. Esimerkiksi: rohkea, reilu, mahdollistava. Kun päätöksenteko vaikeutuu, palaa näihin kolmeen sanaan.

Vahvuudet käyttöön - älä rakenna johtajuutta heikkouksien varaan

Meille on opetettu, että heikkouksia tulee kehittää. Se on tärkeää - mutta vielä tärkeämpää on tunnistaa omat vahvuudet ja käyttää niitä tietoisesti. Kysy itseltäsi:

• Missä tilanteissa koen eniten energiaa?
• Mistä saan usein kiitosta?
• Mitä teen "luonnostani" hyvin?

Nuorkauppakamarissa projektit ja roolit ovat erinomainen tapa testata tätä käytännössä. Kun hakeudut tehtäviin, jotka tukevat vahvuuksiasi, kehityksesi nopeutuu merkittävästi.

3 harjoitusta oman johtajuuden kirkastamiseen

1. Palautepeli
   Pyydä kolmelta kamarilaiselta vastaus kysymykseen: Mikä on suurin vahvuuteni johtajana? Etsi vastauksista toistuvat teemat.
2. Arvokompassi
   Kirjoita ylös viisi arvoa, jotka ovat sinulle (työ)elämässä tärkeitä. Karsi ne sitten kolmeen ja karsi ne lopulta yhteen. Tämä yksi arvo on johtajuutesi ydin.
3. Epämukavuuslista
   Listaa kolme asiaa johtamisessa, joita välttelet. Valitse niistä yksi ja päätä harjoitella sitä seuraavan kuukauden aikana.

Kasvu on päätös

Johtajaksi ei "valmistuta". Johtajuus on jatkuvaa kasvua. Nuorkauppakamari tarjoaa siihen ainutlaatuisen laboratorion: turvallisen paikan harjoitella, kokeilla ja kehittyä yhdessä muiden kunnianhimoisten nuorten ammattilaisten kanssa. Kysymys ei ole siitä, oletko valmis johtamaan. Kysymys on siitä, oletko valmis kehittymään.

Reflektiokysymykset kuukaudelle

1. Mitä opin itsestäni viimeisimmässä projektissani?
2. Missä tilanteessa toimin arvojeni mukaisesti - ja missä en?
3. Mitä yhtä johtamistaitoa haluan tietoisesti vahvistaa seuraavan 30 päivän aikana?

JCI Kuopio